Les relations humaines,
ça se travaille.

Identifier les mécanismes du conflit, s’approprier des outils de communication et s’entraîner à désamorcer les tensions. Initiation et approfondissement.

Pour : Managers, RH, équipes.

Distinguer les faits des jugements, exprimer ses besoins et formuler des demandes claires dans ses échanges professionnels.

Pour : Managers et encadrants.

Travailler la voix, la posture et le trac. Structurer son message et interagir avec son auditoire.

Pour : Tout public professionnel.

Reconnaître ses sources de stress, expérimenter des exercices de respiration et développer ses outils de régulation.

Pour : Tout public professionnel.

Clarifier un objectif commun, développer l’écoute et faire progresser les pratiques de travail en équipe.

Pour : Équipes et managers.

Construire une communication qui vous ressemble, mobiliser votre créativité et tester de nouvelles façons de faire passer un message.

Pour : Managers, intervenants, équipes.

Identifier les facteurs de risque, travailler les leviers de prévention et construire des actions sur la qualité de vie et les conditions de travail.

Pour : Managers, RH, acteurs de la prévention.

Comprendre les notions et les responsabilités, repérer les signaux d’alerte et s’entraîner à réagir face à un signalement.

Pour : Référents harcèlement, RH, encadrants.

Découvrir le cadre et la posture du médiateur, puis s’exercer à accompagner les parties dans la résolution d’un conflit.

Pour : Managers et professionnels des relations de travail.

Observer des situations jouées, débattre des réactions possibles et proposer aux comédiens d’autres façons d’agir.

Pour : Collectifs de travail.

Comprendre les missions et moyens du CSE, analyser les risques professionnels et contribuer à la démarche de prévention.

Pour : Élus CSE et membres de la CSSCT.

Préparer un entretien sensible, travailler sa posture et s’entraîner avec un comédien à adapter sa communication.

Pour : RH et managers.